Resiliencia aplicada a la dirección de equipos (NC23-023)
Sectores
Intersectorial
Áreas
RRHH
Dirigido a
Autónomos; Economia Social; Empleados
Disponible en las siguientes provincias
Madrid
Objetivos
– Contextualizar, determinar y definir el concepto de resiliencia.
– Analizar las diferentes variables del modelo de resiliencia para aplicar a los procesos de negociación colectiva.
– Aplicar correctamente las diferentes habilidades en función de la situación concreta.
– Aplicar la resiliencia a los procesos de negociación colectiva.
Contenidos
Módulo 1. Resiliencia
1.1. Adquisición y definición del concepto de resiliencia.
1.2. Identificación y análisis de las siete habilidades que lo conforman como base para la comprensión y aplicación del modelo.
2.1. Determinación.
2.2. Autoconfianza.
2.3. Versatilidad.
2.4. Perseverancia.
2.5. Capacidad de conectar.
2.6. Optimismo.
2.7. Autodisciplina.
Requisitos para RRHH:
Intersectorial
Podrán participar en la formación, las personas vinculadas con las organizaciones sindicales y asociaciones empresariales que, en razón de su actividad, están relacionadas con los procesos de negociación colectiva y/o diálogo social, bien a través de su participación directa, bien a través de su dirección, apoyo, o asistencia técnica sindical o empresarial.
Además, será necesario, aportar copia del NIF, justificante de estar empleado en activo y certificación o acreditación de la vinculación o relación con la negociación colectiva y/o diálogo social.